立川青風 ブログ

ーーー独立30周年を記念して綴っています。ーーー
　

【職人の営業奮戦記】（１）

・・・独立前夜・・・⑥　

キャノンが製造工程で無駄を少なくするために、すべての動作をストップウォッチ片手に0.1秒単位で検証しているのを見たことがある。

組み立て現場で一つの部品を置く場所を「５０センチ上に上げよう」「0.5秒縮まるぞ」
とすごいことを言っていた。


一日一人の作業員が０．５秒縮める動作を５００回したとすると２５０秒、一か月（２０日）で５，０００秒（約１．４時間）、自給８００円とすると１，１２０円。

１，０００人の作業員がいるとしたら１か月１，１２０，０００円。

１年だと実に１３，４４０，０００円に。

改善箇所や時間が多くなったらすごいことになる。

まさに鉛筆の置き方理論はこのことを言っていたのです。